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当前，大兴调研活动正深入开展，调研中，如何避免“形式主义”“解决好实际问题”，推动调研“解剖麻雀”，精准施策，啃下高质量发展过程中出现的“硬骨头”，成为迫切需要解决的问题。
提升能力是搞好调研的基础。当前，科技发展日新月异，干任何一项工作，知识储备要求越来越高，单纯的书本学习，显然已无法有效支撑相关事业的发展，工作犹如“庖丁解牛”，新时代下的改革创新、攻坚克难的任务，不但要求我们有“庖丁”的技法，更要有“解牛”的质效。在实际工作中，我们还明显存在一些因对田间地头、生产一线实情不了解、自身能力和工作推进不匹配的情况，导致工作不实、效率不高的情况。那么，如何提高站位、强化举措、提升实效，亟需大家加强学习和锻炼，提升自身的能力素养；同时，我们要坚持以“实”为本，通过脚踏实地的调研，推心置腹的交流，及早掌握基层一线的情况，反省自身的工作状态，清醒认识到工作有多大担当、自己有几分能耐，要有“本领恐慌”，通过加强学习，提升能力，校正偏差，补足缺陷，推动调研目标与解决问题的导向相统一，实现调研的科学精准、及时高效。
理顺思路是搞好调研的法宝。思路不清，势必延误工作时机，导致调研效果低下。时下，改革进入深水区、发展步入快车道，小到学习、出行、就医、购物，大到经济发展战略，如何进一步推进改革，必须通过深入调研，分析发展趋势；如何参与投身改革，必须通过调研，加强对自身能力的认知；如何化解改革中出现的困难和问题，必须通过调研找准方法，破解发展当中的绊脚石和肠梗阻，着力理顺和确定持续发展的路径和方法。调研中，就是要善于理顺工作思路，找出问题的症结和根本，要善于科学思考、宏观谋划长远出路。在调研中，我们不但要学习运用长征的方法，敢于攻坚克难，重走“长征路”，更要继承发扬长征精神，勇于面对困难、敢于开拓的同时，更要善于斗争，巧于破解难题，立足一地、一部门、一岗位，找准工作的着力点，迈实迈好每一步。
创优机制是搞好调研的保障。用制度管人，用制度激励人、鼓舞人是提高调研成效的关键环节。同时，通过调研，优化体制机制，也是调研的根本目的所在。比如，人浮于事、庸政懒政、索拿卡要，相关作风和违纪方面的问题，在整四风、转作风持续深入之时依然时有发生。这迫切需要进一步优化惩治贪腐的体制机制。要通过调研，查找出现作风问题存在的社会因素和个人因素，对症下药，通过完善法纪，创新激励机制等举措，把最终的调研成效落在机制理顺和体制优化上。再比如，遇事成立领导小组或建立协调机制，主责部门化身为牵头部门，重统筹、轻落实等做法，实际反映出来的是工作要求与机制运转方面的极不适应，要通过调研，着重打破一些固定模式，砸碎一些僵硬机制，着力把部门往一线赶，把人往事上逼，全面突出中心工作，聚焦主业主责，实现在具体问题上的人财物高度集中，推动有利于工作实际的“扁平化”运转，多推广“社区吹哨”、“部门报到”等做法，确保干部深入基层，问题发现在基层，矛盾化解在基层，让调研成为促进良好政治生态和工作合力形成的有力抓手。
总之，调研要奔向解决实际问题去，围绕着力解决问题的方法、出路，在提升个人能力的同时，要明确调研方向，加强机制创新，通过持续深化对调研工作的认知，推动调研工作走深走实，不断开创工作新局面。 （一泓秋）
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