2020年，学前教育新政策接连落地，早托一体化（早教+托育）和托幼一体化（托育+幼儿园）发展已是大势所趋，服务于0-3岁幼儿的托育机构迎来了新的机遇！
一、早幼教与托育的天然基因，一体化发展成必然趋势
一直以来，大家对于早教、托育、幼儿园有着不同程度的误解，认为三者相近，其实三者有着巨大的差别。
托育中心是托+育的结合体，主要包括照护、养育以及潜能激发和早期启蒙教育，为婴幼儿提供个性化成长方案；
早教中心并不等同于托育中心，而是一个提供给孩子自由发展的平台，通过各类课程帮助孩子提升自身的能力和挖掘自身潜能；
幼儿园则倾向于保育，以照看孩子安全为主，课程上大多数都是一些基础知识，与早教中心的关系可谓相辅相成。
从社会的高速发展与未来人才的多样化需求来看，单一的早教或托育已不足以覆盖孩子的成长所需，而实行早托一体化，对孩子进行体系化教育，正是为了重视0～3岁阶段儿童潜力的开发和科学教养，尊重早期婴幼儿身心发展的基本规律，通过整合利用多种教育资源，为早期婴幼儿教育创造一个良好的开端。
早教和托育具有一脉相承的基因。托育服务，占尽天时地利人和，可以为传统早教行业注入新的成长基因；而早教行业的深厚沉淀，也为托育服务保驾护航，使之更加安全、规范、专业。所以，与托育的一体化发展，已属必然趋势。
二、全面开花的“早托一体化”
随着“全面二孩”政策实施以来，不少家庭为没人照顾婴幼儿而发愁，近来又有“开放三胎”的传言发出，不管真假与否，未来婴幼儿市场肯定是正向发展，而幼有所育正是友善生育政策的重要一环。
从2018年上海在托育服务方面的践行，到2019年国务院婴幼儿照护服务指导意见的印发，再到各地陆续出台的《促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的实施意见》中，提出支持有条件的幼儿园开设托班……一系列利好政策下，托育服务行业发展迅猛，一派欣欣向荣。
据《2019年-2020年中国婴幼儿托育产业发展白皮书》显示：2019年中国婴幼儿托育市场规模已突破1700亿。
据金融界数据显示，截止2020年9月30日，以工商登记为准，天眼查专业版数据表明，我国今年新增托育相关企业超8000家，企业注册量已经达到2019全年的4倍。
……
“早幼托育一体化”，蔚然成风。
三、8年验证，乐融儿童之家的早教托育一体化发展稳步前行
乐融儿童之家创始人郭曼妮看来，早托一体化不是顶层设置出来的，而是自然生长出来的，不论从教育的连贯性还是商业模式上看，早托幼一体化都是未来的趋势。
从2003年进入早教行业至今，郭曼妮已经有了17年从业经验，负责过教研、品牌等部门，进入过幼儿园领域深耕。正是因为多年早教、幼儿园的经历，让郭曼妮在2012年创办乐融儿童之家时，便要尝试做0-6岁一体化的布局，以消弭0-3岁和3-6岁孩子之间的成长断层，让教育更有连贯性，让孩子在进入幼儿园之前便解决看护品质不佳、缺乏良好的生活习惯等问题。
为了达成目标，乐融团队在郭曼妮的带领下，对空间和运营方面做了一整套的规划与设计。
而且，多年的早教行业经验，让郭曼妮对市场营销非常重视，她组建了专业的市场营销团队，在托育转化方面，乐融已经有了一套行之有效的转化场景、方法和路径。
在课程方面，乐融儿童之家，依托于新加坡育脑集团30年的学前教育经验和实践成果，基于多元智能理念和蒙特梭利教育理念，自主研发并形成P.R.E.C自然育养理论和实践方法，专注为全球新生代家庭0-6岁婴幼儿提供亲子早教、婴幼儿照护、幼儿教育三大服务，关注婴幼儿学习习惯和生活习惯养成，培养婴幼儿语言能力、逻辑思维能力、社交能力、创造力、专注力、独立性，培养具有未来国际胜任力的优秀宝宝。通过8年实践经验的探索和积累，目前乐融形成了2年课程循环、24个大主题、498个教案的托育版块课程架构。
为了提高运营效率，乐融一直在持续不断地完善标准化的流程体系，打造数据中台系统，一方面能更好地把校园、家庭、教室做一个链接，精准到每一天的精细化托育照护方案，做到“千人千面”；另一方面，各个运营模块都是独立而成熟的，可以给到盟商系统性的支持。
乐融儿童之家的早托一体化商业模型，课程全覆盖、产品强连接，专注服务营销的一体性，而且重视全模块的人才培养，这也是为什么乐融在北京的8家校区，每年校区每年至少都能有430个“新”家庭入驻，每家校区的入托率能保持在8%，保证每家校区至少能组成2个满园率的托育班；而且，随着用户多元需求的发展，乐融的营收比例也在发生着变化，从2018年20%的收入来自托育，到2019年上升至40%，即便是疫情期间也能保持在30%。
虽然托育市场在持续增长，乐融也在实践中有了一套成熟的早托幼一体化运营模型，但郭曼妮仍然认为，托育并不适合贸然挺进，乐融的早托一体化特色是适合当下的一个模型。“市场有很多变量，这个变量不是你输入几个参数就可以得到一个确定的结果那么简单，市场是一点点增加还是激增，这个我们不知道。但早托一体化或托幼一体化，乃至早托幼一体化一定是未来的趋势。”
任何的成长与发展都不可能一蹴而就，教育行业更是如此，需要一步一个脚印踏实前行。正如乐融儿童之家创始人郭曼妮说的那样：“乐融是自下而上生长起来的一个企业，我们希望能够继续稳健地成长。”
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