随着“2021年我国一季度GDP同比增长18.3%”振奋人心消息的发布,我国各企业都如同打了一针强心剂,对未来经济发展充满期待。只是期待的背后,也夹杂着些许忐忑,因为部分企业不知道怎样才能做到“顺应时代的发展”。所以这里就不得不提到一种经济形式——平台经济,这是因为有相关报道称:“平台经济或是未来主要形态”。
而结合实际情况来,这句推断不无道理,现在大家确实每天都被各种平台围绕着,外卖平台、购物平台、短视频平台、直播平台、教育平台、医疗平台……都是大家每天都在接触的平台,深度融入到了大家的日常生活中。由此可见,平台经济确实前景可期,是未来企业建设自身的一个重要方向。不过方向只是其一,企业若想更好发展,同时也要做好其他方面的建设,如更新迭代用工方式。
用工方式与企业投入的人力成本息息相关,一旦选择不当,便会导致成本增加、收益下降,因此企业在打造平台经济时,也要选择恰当的用工方式,不要受固有思想所限而原地踏步。关于此,随着互联网平台发展而兴起的“社会化用工”,就是一个不错的选择。资料显示,这种用工方式不仅灵活性强、应用成本低,还具有资源互补特点,能很好的帮助企业提升组织人效,实现降本增效目标。
具体点讲,应用社会化用工的企业,与从业者建立的不再是雇佣关系,而是平等的业务承揽合作关系。也就是说,企业不用再承担高额的医保、社保等费用,只需要为从业者提供渠道和资源,就能分享从业者赚到的收益。同时,从业者也不用再每天固定上班打卡,只需要抽出一点时间就能实现收入自由。所以不难看出,在社会化用工模式下,不管企业还是从业者都能更好的获取收益、实现自身价值。
而迭代用工方式,就涉及到用工方式的转型,所以有需求的企业如果无法独自完成的话,也可以找专业的第三方机构帮忙。目前,身为社会化用工倡导者及实践者的用友薪福社,就是口碑好、实力强的机构之一。
依托领先技术和多领域专家团队,用友薪福社能为合作企业提供“组织架构和人力资源战略梳理”、“岗位职能解构与分析”、“实施辅导”、“工作任务设定及定价”、“任务人员匹配设计”、“多元用工方式设计”、“制度搭建及风控设计”、“流程管控与调整”8项多元化用工咨询服务内容。同时,用友薪福社也能通过对组织战略的分析和人力痛点的诊断,提供个性化、专业化、系统化的用工转型解决方案,从而助力合作企业快速应用社会化用工,建设顺应时代发展的新业态企业。
截至目前,已有超1000家企业在用友薪福社的助力下进行了社会化用工转型。而未来,用友薪福社也需继续深耕该领域,进而立足当下,帮助更多企业快速达成转型目标、打造崭新未来。
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