步入互联网时代后,企业开展业务的方式虽然变得更加多元,但仍有许多企业面临着来自成本高、人效差、收益低等方面的压力。于是为能更好的降低成本、提升效益,企业也都纷纷寻找起解决办法,但只可惜收获甚微,所以如何才能有效做到降本增效迫在眉睫。而在这方面,正巧身为社会化用工倡导者及实践者的用友薪福社能提供帮助,具体的,是通过助力企业转型社会化用工来实现,下面简单介绍下什么是社会化用工。
相关资料显示,社会化用工是替代性工作安排的一种,是企业通过与工作市场中的劳动者建立工作关系、合作关系或合伙关系,以达到企业获取劳动力、信息、技术、顾客、供应商等生产经营所需资源的一种用工方式。这种用工方式,具有灵活性强、应用成本低、提升组织人效好等特点。除此之外,社会化用工的应用范围也非常广,在快递、网约车、餐饮、自媒体、房地产、知识付费、社交电商、直播带货、金融、保险、影视文娱等众多行业领域中均有应用。由此可知,社会化用工不仅应用率高,也确实能助力企业降本增效。
介绍完社会化用工,再详细说一下用友薪福社是如何助力企业进行转型的。据了解,与用友薪福社合作的企业,会得到一份他们定制的个性化社会化用工整体解决方案,具体包含咨询、招募、培训、结算等服务内容。
其中,以独创的“双轮共生”核心方法论为理论支撑的多元化用工咨询服务,对企业建立工作任务市场、解构岗位职能、分析外部市场有着极大帮助,共包含“组织架构和人力资源战略梳理”、“工作任务设定及定价”、“岗位职能解构与分析”、“多元用工方式设计”、“任务人员匹配设计”、“流程管控与调整”、“制度搭建及风控设计”、“实施辅导”8项服务内容。因此有相关需求的企业,可以在用友薪福社的帮助下快速转型社会化用工,从而高效达成降本增效目标。
据悉,某大型房地产企业就是用友薪福社的合作对象之一。在合作时,该房地产企业很快就收到了用友薪福社定制的社会化用工解决方案,并在用友薪福社的帮助下快速调整了人力资源配置,极短时间内就完成了社会化用工转型。而在转型后,该房地产企业的成本得到了显著降低,组织人效也得到了明显的提升,取得的转型效果非常不错。
当然,企业想要降低成本、提升收益,还有很多方法,只是不如转型社会化用工见效快。因此对于有降本增效需求的企业,还是建议大家从用工方式上着手布局,进而在用友薪福社的帮助下快速完成“工作任务”与“人”的组合匹配,实现企业业绩高效增长。
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